7月15日，寧興精密機(jī)械集團(tuán)2022年半年度經(jīng)營工作會(huì)議在寧波陽光豪生大酒店舉行。集團(tuán)經(jīng)營班子成員和各公司、職能部門班子成員等58人參加了會(huì)議。

會(huì)上，各公司、部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了上半年經(jīng)營工作情況，針對當(dāng)前經(jīng)營中存在的主要問題及短板，提出了下半年的重點(diǎn)工作、任務(wù)目標(biāo)及措施辦法。

集團(tuán)班子成員分別就各自分管的工作闡述了下半年工作重點(diǎn)及設(shè)想。

江寧書記通報(bào)了各公司上半年月度考核情況及六月份流動(dòng)紅旗評選結(jié)果，并重申了集團(tuán)工作紀(jì)律規(guī)定。

閻劍彬總經(jīng)理代表集團(tuán)總經(jīng)理室作工作報(bào)告,回顧總結(jié)了上半年總體經(jīng)營情況及重點(diǎn)工作完成情況，分析了存在的問題和不足。指出上半年面對市場疲軟、疫情頻發(fā)等各種困難，公司上下做出了積極的努力，兩大主營業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)，特別是重點(diǎn)項(xiàng)目、重要板塊，經(jīng)過再梳理再細(xì)化，進(jìn)一步明確了發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)工作和目標(biāo)。安排部署了下半年的經(jīng)營計(jì)劃和工作要求，特別是重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作的推進(jìn)計(jì)劃和工作要求，并對各公司、部門分別提出了有針對性的具體的工作任務(wù)和要求；號召全公司下半年要以積極主動(dòng)的態(tài)度應(yīng)對困難，緊緊圍繞集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃升級方案，深耕“智能精密制造”和“特鋼貿(mào)易”兩大主營業(yè)務(wù)，堅(jiān)定按照各項(xiàng)目再梳理再細(xì)化的發(fā)展規(guī)劃實(shí)施方案及“大資源大銷售”的經(jīng)營格局，咬定目標(biāo)，狠抓落實(shí)，力爭全面完成2022年度各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)。

最后，寧興控股總裁、寧興精密機(jī)械集團(tuán)董事長黃永增作了題為“立足‘升級提質(zhì)’新發(fā)展 全面推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理生態(tài)建設(shè)”的講話。他指出，自去年寧興精密機(jī)械集團(tuán)制定了“升級提質(zhì)”整體發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)構(gòu)建升級發(fā)展新格局以來，公司走上了更高水平的模具行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)發(fā)展的道路。為了達(dá)到“升級提質(zhì)”發(fā)展目標(biāo)，公司下一步工作的著力點(diǎn)，就是必須高度重視、全力打造五方面的生態(tài)建設(shè)：一是全方位高質(zhì)高效打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)；二是全集團(tuán)精準(zhǔn)精細(xì)打造組織管理生態(tài)建設(shè)；三是全面開展人力資源生態(tài)建設(shè)；四是積極推進(jìn)企業(yè)發(fā)展生態(tài)建設(shè)；五是全力以赴打造經(jīng)營流動(dòng)性生態(tài)建設(shè)。他指出，寧興精密機(jī)械集團(tuán)正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵跨越的重要階段，激勵(lì)大家要共同努力，戰(zhàn)勝一切困難，不斷創(chuàng)新，勠力前行，立足“升級提質(zhì)”新發(fā)展，全面推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營管理生態(tài)建設(shè)，不斷開創(chuàng)寧興精密機(jī)械生態(tài)發(fā)展新格局！